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Großartig führen – Großartig bleiben.

Denk-Zeug & Werk-Zeug für Klinik-Manager und Führungskräfte

Sie suchen….

nach Lösungen, wie Sie ihre Unternehmenskultur sichtbar an den Bedürfnissen ihrer MITARBEITER, PATIENTEN und
KOOPERATIONS-PARTNERN und NIEDERGELASSENEN ÄRZTEN ausrichten können?

Dann sind Sie bei mir richtig…

ich helfe Ihnen dabei Ihre passende KOMMUNIKATIONS-BRÜCKEN für mehr SICHTBARKEIT und VERTRAUEN bei Ihrem Gegenüber zu finden und gemeinsam aufzubauen.

Veränderungsprozesse mitarbeitergerecht gestalten

Der digitale Wandel 4.0 vernetzt Menschen und Maschinen – auch im Gesundheitswesen. Die damit Konfrontierten stehen häufig unter einer hohen täglichen Arbeitsbelastung. Denn Digitalisierungsprozesse sind komplex, arbeitsintensiv und ihr Nutzen wird intern oft angezweifelt. Dies alles in Einklang zu bringen, fällt häufig schwer.

Mit der Unterstützung eines unabhängigen Beraters können diese zeitlichen, finanziellen oder auch emotionalen Belastungen deutlich reduziert werden. Damit die Digitalisierung auch für Sie und alle Beteiligten funktioniert. Mehr erfahren…

Wie zufrieden sind ihre Einweiser?

Krankenhäuser geraten unter Druck, wenn die Belegung sinkt und die Betten leer stehen. In solchen Situationen bricht nicht selten Hektik aus. Struktur, Koordination und die Bedürfnisse Kontakte des niedergelassenen Arzt zu kennen, sind gefragt.

In enger Abstimmung mit meinen Kunden berate, plane und begleite ich Kommunikationskonzepte, die eine gewinnbringende Zusammenarbeit mit Einweisern langfristig sicherstellen und leere Betten der Vergangenheit angehören. Mehr erfahren…

Mitarbeiter binden, nur mit welcher Führungskultur?

Die politischen Vorgaben wie z.B. die Pflegepersonal-Untergrenzen-Verordnung (PpUgV), der Zeitdruck auf Station und die damit verbundene Arbeitsverdichtung lassen meist keine Chance für bewusste Kommunikation im Krankenhaus.

Der Druck insbesondere auf die Führungskräfte steigt und damit verbunden die Notwendigkeit, neue Teams aufzubauen und erfolgreich zu führen. Nicht immer einfach. Ein Weg, der Transformationale Führungsstil. Mehr erfahren…

Mein WIR für eine gemeinsame Patienten-Versorgung:

Ich ÜBERSETZE die Strategien des Klinikmanagements an die Mitarbeiter,
Ich UNTERSTÜTZE bei Veränderungen im Klinik-Alltag als Mentorin,
Ich HELFE bei Krisen und Konflikten den unterschiedlichen Krankenhaus-Teams
Ich BERATE das Klinik-Management in der Zusammenarbeit mit niedergelassenen Ärzten
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Nicole Weider

Vernetzt Krankenhaus-Teams nach innen "interdisziplinär" und nach außen "interprofessionell" - für ein gemeinsames WIR in der Patientenversorgung.

Lassen Sie uns kennenlernen!

Wissen to Go

Für ein starkes WIR auf Station

Das Buch informiert darüber, wie Teams und Führungskräfte im Krankenhaus vorbereitet und gestärkt auf die Veränderungen im Gesundheitswesen, wie bspw. die Digitalisierung oder den Fachkräftemangel, reagieren können.

Denn ein gesundes Arbeitsklima, zaubert bei allen Beteiligten ein Lächeln ins Gesicht – für ein starkes WIR auf Station!

Ausgezeichnet vom Gesundheitswirtschaftskongress Top 12 der Neuerscheinungen im Gesundheitswesen 2020

Für glückliche Patienten

In diesem Buch präsentieren Experten aus den Disziplinen Marketing und Gesundheitsökonomie den Status quo wie auch die Zukunftsperspektiven für das Marketing im Gesundheitswesen.

Ich bin einer dieser Experten. Ich informiere als Co-Autorin aus meiner langjährigen Beratertätigkeit zwischen Kliniken und niedergelassenen Ärzten, für eine erfolgreiche Patientenversorgung – den glücklichen Patienten.

Nicole`s Blog

Denk-Zeug & Wer-Zeug Themen im Klinik-Alltag

Team-Kommunikation im Krankenhaus

Allgemein, Change Mangement, E-health, Mitarbeitermotivation

In Zeiten von Veränderungen ist Kommunikation und Transparenz in den Kliniken mehr denn je gefragt. Krisen sind äußerst dynamisch, kaum kontrollierbar und sehr komplex. Unter enormen Zeitdruck müssen weitreichende Entscheidungen getroffen werden.

Einweiser-Marketing für Rehakliniken

Einweisermanagement, Fort- und Weiterbildung, Kommunikation im Krankenhaus, Marketing für Rehakliniken, Vertrieb im Krankenhaus, Zuweisermanagement

Online Workshop 26.01.2023, 9:30 bis 15:00 Uhr Wie lenken Sie erfolgreich die Patientenströme in Ihrer Einrichtung? Denn auch wenn die Betten in Ihrer Klinik gut belegt sind, lohnt sich ein Blick auf die hausinternen Strukturen des bestehenden Einweisermanagements. Oft lassen sich dabei bisher ungenutzte Potenziale heben ‒ von der Chefetage bis zur Pflege, von Mitarbeitern an der Patientenaufnahme bis zum Büropersonal

Einweiserbeziehungen in den Mittelpunkt stellen!

Einweisermanagement, Klinikmarketing, Vertrieb im Krankenhaus, Zuweisermanagement

Zu welchem Krankenhaus möchten Sie perspektivisch gehören? Zu A, das die Erwartungen und Bedürfnisse der niedergelassenen Ärzte kennt und Einweiser für sich begeistert? Oder zu Krankenhaus B, bei dem Einweiser-Management immer noch Nebensache ist, Betten leer stehen und die Tragfähigkeit längst ungewiss ist.

Strukturiert erkennen was Niedergelassene brauchen.

Einweisermanagement, Klinikmarketing, Kommunikation im Krankenhaus, Krankenhaus 4.0, Patientenversorgung, Zuweisermanagement

In diesem Buch präsentieren Experten aus den Disziplinen Marketing und Gesundheitsökonomie den Status quo wie auch die Zukunftsperspektiven für das Marketing im dynamischen Healthcare-Sektor.

Teamarbeit im Krankenhaus, Fachbuch, Nicole Weider

Ausgezeichnet: Fachbuch Teamarbeit im Krankenhaus

Change Mangement, Kulturwandel im Gesundheitswesen

Wie gelingt erfolgswirksame Führung und interdisziplinäre Teamarbeit im Krankenhaus? Mit dieser Fragstellung habe ich mich in meinem ersten Fachbuch, Teamarbeit im Krankenhaus, beschäftigt. Und die Mühe hat sich gelohnt,

Wie aus kleinen Teams ein großes WIR wird.

Corona, Fachbuch, Fort- und Weiterbildung, Kulturwandel im Gesundheitswesen, Personalentwicklung, Teamarbeit im Krankenhaus

Angesichts des Erscheinens des Buches „Teamarbeit im Krankenhaus“ erläutert die Autorin Nicole Weider, wie sich die Veränderungen im Gesundheitswesen auf Führungskräfte und Mitarbeitende auf Station auswirken und wie diese mithilfe praktischer Alltagstipps zu interprofessionellen, sektorenübergreifend agierenden Teams heranreifen können.

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