In dieser turbulenten Zeit krempeln alle im Gesundheitswesen kühn und unerschrocken die Ärmel hoch. Für eine bestmögliche Performance im Team brauchen Mitarbeiter genau jetzt Orientierung durch eine wirksame Führung.
An alle Führungskräfte, die unter Quarantäne stehen:
In Zeiten von #Corona lassen Anspannungen, Ängste und Stress wenig Zeit für klare Gedanken. Schnelle Handlungen sind gefragt und oft bleibt die Kommunikation dabei auf der Strecke.
Führungskräfte sind an dieser Stelle gefordert SOUVERÄN zu handeln – in der Corona-Krise GELASSEN, KOMPETENT und STARK von den Mitarbeitern wahrgenommen zu werden.
Nutzen Sie die Zeit der freiwilligen Quarantäne, planen Sie ihre Führungsstrategien.
Wie?
Mit erprobten Alltagshilfen aus meinem Fachbuch „Teamarbeit im Krankenhaus, Handlungswissen für erfolgreiche Zusammenarbeit”.
Werden Sie zu einer Führungskraft,
- die sich und ihre Mitarbeitenden gut kennt,
- wertschätzt,
- alle Generationen motivieren kann und
- sich selbst dabei nicht vergisst.
Sie erhalten praxisnahe Tipps – die genau JETZT, in Zeiten der Unsicherheit passen – gestärkt als Team durch die Krise zu gehen.
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