Erfolgreich kommunizieren – Gefahren erkennen und beseitigen.

Der digitale Wandel 4.0 vernetzt Menschen und Maschinen – auch im Gesundheitswesen. Die damit Konfrontierten stehen häufig unter einer hohen täglichen Arbeitsbelastung. Digitalisierungsprozesse sind komplex, arbeitsintensiv und ihr Nutzen wird intern oft angezweifelt. Dies alles in Einklang zu bringen, fällt häufig schwer.

Mit der Unterstützung eines unabhängigen Beraters können diese zeitlichen, finanziellen oder auch emotionalen Belastungen deutlich reduziert werden. Damit die Digitalisierung auch für Sie und alle Beteiligten funktioniert.

Klare Kommunikationswege und definierte Grundsätze tragen zum Erfolg Ihrer Klinik bei: Sie schaffen ein angenehmes Betriebsklima und vor allem Effizienz – Faktoren, die sich auf die Wirtschaftlichkeit ihres Hauses auswirken.
 Maßgeblich für Ihren unternehmerischen Erfolg ist die Art und Weise, wie Ihre Mitarbeiter miteinander arbeiten, kommunizieren und erfolgreich im Team agieren.

Leistungen auf einen Blick

  • Kostenloses Erstgespräch (Briefing) zur Ermittlung des Kommunikationsbedarfs (ca. 1,5 Std.)
  • Rebriefing und Angebot
  • Analyseworkshop zur Kontext- und Zielklärung: Potentiale erkennen (ca. 4 Std.)
    Anschließend Präsentation der Ergebnisse/Best Practice
  • Rahmenkonzept: Beratung und Aufstellung eines Aktionsplanes (=Stellschrauben)
    Anschließend Präsentation
  • Auf Wunsch, Feinkonzeption, Strategie und Umsetzung

Ihr Vorteil: Sie agieren, anstatt zu reagieren!

Sie erhalten die fachkundige Unterstützung einer Expertin und und stärken Ihre Marktposition mit einer klaren Kommunikation nach innen und außen. Zudem schenken Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung. Ein Mitarbeiter, der Ihre Wertschätzung erfährt, folgt Ihnen voller Motivation und gutem Willen!

Projektübersicht

Vorbereitung: Kostenloses Erstgespräch (Briefing) zur Ermittlung des Kommunikationsbedarfs
Phase 1: Analyseworkshop zur Kontext- und Zielklärung
Phase 2: Beratung, Rahmenkonzept und Präsentation
Phase 3: auf Wunsch Feinkonzept und Begleitung in der Umsetzung
Zeitraum: Phase 1 & 2:  innerhalb von 4 Wochen – Phase 3: nach Aufwand

Details zum Projektablauf

  • Im moderierten Analyseworkshop erarbeiten wir gemeinsam all Ihre Bedürfnisse und Anforderungen für eine erfolgreiche Kommunikation. Ich halte nichts von vorgefertigten Lösungen aus der Schublade – die Potenziale und Möglichkeiten sind in Ihrem Haus bereits vorhanden.
  • Kennenlernen ihrer Kultur, der Art & Weise, wie in ihrem Haus gedacht, entschieden und gehandelt wird.
  • Analyse der aktuellen Ist-Situation (Ziele, Visionen, Werte) und wo wollen Sie hin?
    • Kennenlernen Ihrer vorhandenen Marketinginstrumente
    • Teilnehmer: 10 bis 12 Personen (interdisziplinäre Zusammensetzung)
  • Ergebnisspräsentation
  • Rahmenkonzept: Beratung und Aufstellung eines Aktionsplanes (=Stellschrauben), aus dem weitere Aktionen abgeleitet werden können, die zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation beitragen.
  • Präsentation
  • Bei Bedarf Feinkonzeption und Umsetzungsbegleitung